Ein Strategiewechsel ist beschlossen, ein Merger steht bevor oder eine Restrukturierung fordert schnelles Handeln?

Sparen Sie nicht an der falschen Stelle. Die meisten Change Prozesse scheitern an mangelnder Akzeptanz seitens der Mitarbeiter, unglücklicher Kommunikation und fehlender Veränderungskompetenz der Führungskräfte. Unsere Expertise ist der ganzheitliche Blick auf Organisationen. Dabei kombinieren wir Change- und Human Resources Know How mit systemischen Tools und dem richtigen Gespür für Ihre Unternehmenskultur und für Kommunikationsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Typische Anlässe für Veränderungsberatung

Unternehmen unterliegen ständigen Veränderungen. In den meisten Fällen reicht die Kraft der Selbststeuerung, um den richtigen Kurs einzuschlagen. Bewährt hat sich ein Change Management mit externer Unterstützung in folgenden Situationen:

  • Kurskorrektur in der Unternehmensstrategie 
  • Management von Wachstumsinitiativen
  • Digitalisierung von Prozessen und IT-Innovationen
  • Durchführung relevanter Kostensenkungsprogramme
  • Wechsel des Managementteams
  • Umsetzung sensibler HR Konzepte
    (z.B. Vergütung / Performance Management / Kulturveränderung)
  • Einführung agiler Unternehmensstrukturen
  • Umstrukturierung oder Reorganisation 
  • Unternehmensverkauf oder Merger

There is nothing wrong with change, if it is in the right direction. (Churchill)

Change Management - mit dem Prozess gehen

Nicht immer lässt sich ein Veränderungsprozess in die gewünschte Richtung steuern. Handlungen der Organisationsmitglieder stehen in einer engen Wechselbeziehung und werden von der ureigenen Unternehmenskultur stark beeinflusst. Mit unserem Komplementäransatz - einer Mischung aus Prozessberatung und Fachberatung auf der Grundlage unserer systemischen Grundhaltung - unterstützen wir Sie dabei, die Ziele Ihres Veränderungsprozesses zu erreichen.

 

 

ABIS Akademie

TIPP: In unserer Ausbildung "Organizational Transformation & Change" werden Sie zu Ermöglichern des Wandels. 

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Zuverlässiger Partner mit hoher methodischer Kompetenz
  • Expertise in systemisch-komplementärer Veränderungsberatung
  • Starkes Netzwerk von Experten mit unterschiedlicher Qualifikation und Branchenkenntnis
  • Integration der "harten" und "weichen" Faktoren 
  • Umfassende Projekterfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen

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Telefonisch in Leipzig: 0341 25 39 858, telefonisch in Stuttgart: 07151 98 40 679 per E-Mail: info@abis-consulting.de
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TIPP: In unserer Ausbildung "Berater für Organizational Transformation & Change" können Sie sich selbst oder Schlüsselpersonen Ihrer Organisation zu professionellen Veränderungsmanagern qualifizieren. Sprechen Sie uns an!