Erfolgreiche Strategieberatung und Innovationsberatung mit 25 Jahren Erfahrung

In Zeiten von digitaler Transformation, Automatisierung und globalen Veränderungen müssen Unternehmensstrategien häufig neu bedacht werden. Wollen auch Sie Ihre Strategie weiterentwickeln? Mit der Strategieberatung von ABIS Consulting  begleiten wir Sie bei Ihren strategischen Innovationen und stehen Ihnen beratend bei wichtigen Weichenstellungen zur Seite.


Warum Sie mit ABIS Ihre Unternehmensstrategie passend in Szene setzen sollten

Wussten Sie, dass Ihre Unternehmensstrategie jährlich oder aller 2 Jahre überarbeitet werden sollte? Sie ist die Grundlage für alle Ziele, Entscheidungen und Projekte und plant die Zukunft Ihrer Organisation. 

Ein nachhaltiger Entwicklungsprozess erfordert ein strukturiertes Vorgehen. Bei neuen Strategien und Innovationsberatung geht es jedoch nicht darum, neuen Trends blind zu folgen. Vielmehr zeigen unsere Strategie- und Innovationsberater Ihnen konkrete Möglichkeiten auf, wie Sie Ihr Geschäft erfolgreich ausrichten, Wachstumspotentiale erkennen, wettbewerbsfähig bleiben und bei Veränderungen flexibel und innovativ reagieren können. 

Wir unterstützen Sie mit unserem ganzheitlichen systemischen Beratungsansatz in der Strategieentwicklung und stecken Ihre zukünftigen Chancenfelder ab. Die Einbeziehung Ihrer Werte, Ihres Unternehmensleitbilds und Ihrer Kultur ist uns ebenso wichtig, wie die Organisationsstruktur und -abläufe. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team möchten wir mit unserer Strategieberatung maßgeschneiderte Methoden aufzeigen, um Veränderungen strategisch und systematisch umzusetzen.  

Wann brauchen Sie eine Strategie- und Innovationsberatung?

Jedes Unternehmen verfolgt eine Strategie, die jedoch schnell durch unerwartet auftretende innere oder äußere Faktoren in Frage gestellt werden kann. Folgende Aspekte können Auslöser für eine Strategieberatung sein: 

Interne Beratungsanlässe

  • Notwendigkeit nach neuen Technologien und damit verbundene Ausgaben & Investitionen
  • Neue Geschäftsideen
  • Fusionen oder Übernahmen
  • Wegfall von Betriebsgenehmigungen
  • Weggang wichtiger Mitarbeiter
  • Änderung der Wertvorstellungen im Unternehmen
  • Negative Entwicklungen (z.B. Wachstumsrückgang, hohe Kosten, Umsatzeinbrüche)
  • Suche nach zusätzlichem Wachstum (z.B. Eintritt in neue Märkte, Produktentwicklungen)

Externe Beratungsanlässe

  • Neue Gesetze (z.B. Datenschutzgrundverordnung)
  • Neue Wettbewerber
  • Unerwartete Konkurrenz aus Amerika, Asien und Co.
  • Veränderung der Arbeitswelt (z.B. Prototyping HR)
  • Negative Entwicklungen (z.B. Börsenrückgang)
  • Neue Anforderungen an Unternehmen (Digitalisierung)

Treffen eine oder mehrere Situationen auf Ihr Unternehmen zu? Unsere Berater von ABIS Consulting stehen Ihnen bei Ihrer Strategieentwicklung beiseite. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!


Strategieberatung Innovationsberatung Leipzig Stuttgart

Für wen eignet sich die Strategieberatung?

Die Auseinandersetzung mit der Zukunft gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Managements. Leitbild und Strategieentwicklung werden daher in der Regel vom Top-Management ausgearbeitet. Je nach Reife des Unternehmens können auch weitere Führungskräfte und Mitarbeiter eingebunden werden.

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Personalleiter wissen Sie am besten, welche Innovationen zu Ihnen passen und wie Sie sich für den Wettbewerb rüsten sollten. Mithilfe unserer Berater behalten Sie den Blick für das große Ganze und sorgen für nachhaltigen Erfolg.

Welche Vorteile Sie aus unserer Beratung ziehen

Durch unser professionelle Beratung erhalten Sie Antworten auf ungelöste Fragen und stärken Ihr Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels. Sie und Ihre Ziele stehen bei uns im Fokus. Sie profitieren von:

  • einer hohen Umsetzungswahrscheinlichkeit durch einen ausgearbeiteten Arbeitsplan, in dem wesentlichen Stakeholdergruppen einbezogen wurden. 
  • der nachhaltige Stärkung Ihres Unternehmens - erarbeitete Erkenntnisse könne Sie nun ohne Berater weiterentwickeln.
  • einer hohen Akzeptanz in der Organisation. Alle Bedenken wurden bei der Ausarbeitung der Lösungen berücksichtigt. 
  • hochmotivierten Mitarbeitern und Teams, die hinter der Lösung stehen.
  • geringeren Kosten. Die erarbeitenden Lösungen sind individuell ausgearbeitet und minimieren Widerstände bei der Umsetzung.
  • schlankeren Prozessen. Durch die Strategie kennt jeder seine Aufgaben und Verantwortungen, wodurch die Gesamtlaufzeit von Projekten verkürzt wird.
  • wachsendem Vertrauen in die Führungsebene. 
  • einer Stärkung des Unternehmens am Markt.

Was können Sie von der ABIS Beratung erwarten?

Sie fragen sich, warum Sie gerade auf ABIS setzen sollen, wenn es um Ihre Strategieentwicklung geht?

Mit über 1400 Coachingstunden können Sie bei uns auf eine außergewöhnliche Berufserfahrung setzen! Unsere Expertise als Berater befähigt uns Ihnen bestmöglichste Ergebnisse für Ihre strategischen Ziele zu garantieren. Wir sind immer auf dem neusten wissenschaftlichen Stand und behalten dabei trotzdem den Blick für die Menschen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen Ansatz zur Strategieentwicklung, der individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist und das Potential Ihrer Organisation nutzt. 

Typischer Ablauf einer Strategieberatung:

Unser Ziel als Berater ist es, so schnell wie möglich wieder "überflüssig" zu werden. Wir sorgen dabei für Ihre nachhaltige Handlungsfähigkeit.  

Fünf wichtige Ablaufphasen können skizziert werden:

  1. Analyse der Ist-Situation: Wir beleuchten die bisherige Strategie, decken Stärken und Schwächen auf, definieren Ihre angestrebten Ziele und werfen einen Blick auf den Markt, Mitbewerber, Ihre Marktpositionierung und die Geschäftsbereiche.
  2. Strategieprognose: Um eine erste Prognose aufzustellen, beurteilen wir ökologische Entwicklung. In diesem Rahmen werden wichtige Märkte, Trends und die aktuelle Branchenentwicklung sowie externe Chancen und Risiken genauer untersucht.
  3. Entwicklung der Strategischen Maßnahmen: Wie verhält es sich mit dem Wachstum, Kundenbedürfnissen, Technologien und Produkten? Wir werten Ressourcen, Unternehmenserfolg und den Zeitrahmen für das festgelegte Ziel aus und vereinbaren auf Grundlage dessen einen Maßnahmenplan und eine Strategy Map.
  4. Umsetzung: Wir unterstützen Sie dabei die abgesprochenen Maßnahmen umzusetzen.
  5. Abschluss: Gemeinsam ziehen wir ein Resümee, wagen einen  Rückblick und ziehen ein Fazit aus dem Gelernten, sodass die nächste Strategieentwicklung erneut zum Erfolg werden kann.

Methoden, die uns am Herzen liegen

Strategie Camp

Auszeit für Strategieentwicklung und Neuorientierung. Finden Sie in unserem Strategie Camp neue Impulse und lernen Sie Methoden für nachhaltige Organisationsentwicklung kennen.


Strategie Dialog

Im Tandem für stärkeren Strategiefokus und strategische Akzente. Unsere Berater unterstützen Sie als Sparringspartner bei komplexen Entscheidungs- und Führungssituationen.


Leitbildentwicklung

Als wichtiger Teil von Kultur und Strategie wird im Strategieentwicklungsprozess das Leitbild mit der Unternehmensvision entwickelt. Wir sorgen gemeinsam mit Ihnen für ein Unternehmensleitbild in neuem Gewand - für mehr Sichtbarkeit und Akzeptanz. 


Innovationsberatung Innovation consulting

Ihre ABIS Consulting Experten

Als Ihr zuverlässiger Partner in der Strategieentwicklung glänzen wir mit hoher methodischer Kompetenz und jahrelang erarbeitetem Fachwissen. Unsere Expertise in systemisch-komplementärer Strategieberatung befähigt uns Ihnen eine optimale Beratung zu gewährleisten. Mit unserer Projekterfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen agieren wir als Impulsgeber für Innovationen in Ihrem Unternehmen. Als Berater agieren wir in ganz Deutschland, unterstützen Sie aber vor allem in unseren Hauptsitzen Leipzig und Stuttgart bei der strategischen Weiterentwicklung und sorgen für Ihre Innovationskraft durch strategische Beratung.


siehe auch: Business Coaching, Coaching, Mediation StuttgartBusiness Coaching LeipzigBusiness Coaching Stuttgart