Gemeinsam die Zukunft gestalten

Ihr Team ist im operativen Geschäft gefangen, die Ziele sind unklar? Zuständigkeiten, interne Abläufe und Kommunikation könnten besser geregelt sein? Sie bemerken unterschwellige Konflikte, welche die Zusammenarbeit behindern? Zwei Konfliktparteien brauchen einvernehmliche Lösungen?

Gestalten Sie die Effektivität Ihres Teams aktiv. Kümmern Sie sich zeitnah um konfliktverstrickte Personen. Sorgfältig geplante Teamentwicklungen und Mediationen eröffnen einen Raum für strategische Gedanken und Reflexion. Jedes Team ist anders. Jedes Anliegen ist einzigartig. Unsere ABIS Berater verstehen es, die Situation in Ihrem Team bzw. zwischen zwei Parteien schnell zu erfassen und das Beratungsdesign flexibel an Ihre Wünsche anzupassen. Wir begleiten nationale und internationale Teams in klassischen oder agilen Strukturen an einem Standort oder digital vernetzt.

Vier Facetten der Teamentwicklung

Teamentwicklung

Team Building

Ob Start-up, junges Projektteam oder neu nominierte Geschäftsleitung - schnell die Arbeitsfähigkeit des Teams herzustellen und gemeinsame Ziele zu bestimmen, ist ein echter Mehrwert. Sind Sie dabei?


Teammanagement

Team Development

Mit Fokus auf Stärken und Ressourcen werden das Wir-Gefühl des Teams gestärkt, interne Prozesse reflektiert, hemmende Faktoren gelöst und neue Ideen generiert. Möchten Sie frischen Teamspirit tanken?


Leitbildentwicklung

Team Workshops

Kurzfristiger Zielabgleich, Strategiemanöver, Krisenmanagement - Anlässe für kurzfristige Teamworkshops sind vielfältig. In der schnellen Reaktion auf besondere Anforderungen liegt die Kraft. Schon probiert?


Mediation

Conflict Management

Raus aus der Negativspirale - schwierige Themen werden in Sprache gefasst, ohne dass die Beteiligten ihr Gesicht verlieren. Dabei stehen Wertschätzung und zukunftsweisende Lösungen im Mittelpunkt. Was hilft bei Ihnen?


Mediation - Konflikte konstruktiv lösen

Streitigkeiten innerhalb eines Unternehmens belasten alle Parteien. Nicht selten landen Sie vor Gericht oder entzweien vorher gut funktionierende Bande des Zusammenhalts. Der Einsatz eines Mediators spart Geld und Nerven - vorausgesetzt die Konfliktparteien lassen sich auf den Mediationsprozess ein und schenken dem Mediator Vertrauen. Die ABIS Mediatoren arbeiten allparteilich, unabhängig und professionell.

Typische Anlässe für Mediation

  • Konflikte zwischen Gesellschaftern einer Firma
  • Kompetenzstreitigkeiten zwischen Mitarbeitern der gleichen Hierarchiestufe
  • Streitigkeiten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer (Personalangelegenheiten)
  • Auseinandersetzungen zwischen Geschäftsführung, Personalabteilung und Betriebsrat
  • Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeiter

Chancen der Mediation

  • Akute Konflikte einvernehmlich lösen
  • Kommunikation zur Konfliktlösung "erlernen"
  • Streitkultur entwickeln
  • Produktivität steigern
  • Arbeitshemmnisse auflösen
  • Mitarbeiterfluktuation vermeiden

Sie interessieren sich dafür, wie eine typische Mediation abläuft und wann sie im Unternehmen Anwendung findet. Nähere Informationen finden Sie hier.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Aufmerksame Moderatoren mit reichem Erfahrungsschatz
  • Arbeitsrechtlich geschulte, HR erfahrene Mediatoren
  • Großes Repertoire zielführender Methoden
  • Klare Ergebnisfokussierung
  • Hohe Professionalität im Umgang mit Unvorhersehbarem 
  • Alle Leistungen auch in englischer Sprache

Kontaktieren Sie uns gleich heute!

Telefonisch: 0341 25 39 858, telefonisch in Stuttgart: 07151 98 40 679 per E-Mail: info@abis-consulting.de
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