Teams als Kraftquelle des Erfolgs von morgen

Wie spielen Ihre Teams zusammen?

Die Idee von Team ist im Wandel - selbstorganisierte Teams, interdisziplinäre Teams, projektbezogene Teams. Wenn der Auftrag klar ist und die Verantwortlichkeiten definiert sind, kann ein Team Herausragendes leisten. Schwieriger wird es, wenn es "kriselt", wenn Wertschätzung verloren geht oder Einzelne aus dem Rahmen fallen.

Jedes Anliegen ist einzigartig. Wir begleiten nationale und internationale Teams in klassischen oder agilen Strukturen an einem Standort oder digital vernetzt.

Unsere Leistungen für Linien- und Projektteams, agile Teams und Managementteams

Teambuilding

Ob neu nominierte Geschäftsleitung, junges Projektteam oder agiles Team - schnell die Arbeitsfähigkeit herzustellen und Ziele & Verantwortlichkeiten zu bestimmen ist ein echter Mehrwert. Mit neuen Methoden geht das heute leicht und für alle freudvoll.

Teamentwicklung

Empfohlen wird 1x jährlich: mit Fokus auf Stärken und Ressourcen werden das Wir-Gefühl des Teams gestärkt, interne Prozesse reflektiert, hemmende Faktoren gelöst und neue Ideen generiert - Balsam für jeden Einzelnen und den Teamspirit.

Teamworkshops

Kurzfristiger Zielabgleich, Strategiemanöver, Prozessoptimierung, Krisenmanagement - Anlässe für kurzfristige Teamworkshops sind vielfältig. In der schnellen Reaktion auf besondere Anforderungen liegt die Kraft.

Konfliktmoderation

Raus aus der Negativspirale - schwierige Themen werden in Sprache gefasst, ohne dass die Beteiligten ihr Gesicht verlieren. Dabei stehen Wertschätzung und zukunftsweisende Lösungen im Mittelpunkt. Die Dynamik in Teams ist hoch, da hilft ein neutraler Blick von außen.

Selbstorganisierte, agile Teams

Agile Teams ticken anders - Entscheidungsprozesse, Meetings, Führung, Zusammenarbeit gilt es zu gestalten. Die neuen Konzepte eignen sich für komplexe Fragestellungen mit Fokus auf den Kunden und schnelle, iterative Entwicklungszyklen. Ein klarer Rahmen schafft Orientierung.

Unser USP: Beratung von Managementteams

Strategie, Jahresziele, bereichsübergreifende Zusammenarbeit, gemeinsames Führungsverständnis sind häufige Anlässe für Management-Offsites - teils gepaart mit konfliktverstrickten Situationen. Sach- und Beziehungsebene auszubalancieren ist unsere Spezialität.

Unsere Leistungen im Bereich Mediation

Mediation - Konflikte konstruktiv lösen

Streitigkeiten innerhalb eines Unternehmens belasten alle Parteien. Nicht selten landen sie vor Gericht oder entzweien vorher gut funktionierende Bande des Zusammenhalts. Der Einsatz eines Mediators spart Geld und Nerven - vorausgesetzt die Konfliktparteien lassen sich auf den Mediationsprozess ein. Die ABIS Mediator*innen arbeiten allparteilich, unabhängig und professionell.

Typische Anlässe für Mediation

  • Konflikte zwischen Gesellschafter*innen einer Firma
  • Kompetenzstreitigkeiten zwischen Mitarbeiter*innen der gleichen Hierarchiestufe
  • Streitigkeiten zwischen Arbeitgeber*innen und Arbeitnehmer*innen (Personalangelegenheiten)
  • Auseinandersetzungen zwischen Geschäftsführung, Personalabteilung und Betriebsrat
  • Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen

Wir sind vielleicht alle in verschiedenen Schiffen angereist, aber jetzt sitzen wir im selben Boot.

ABIS Akademie

TIPP: Möchten Sie selbst Teamentwicklungsprozesse moderieren? In unserer Akademie bilden wir die Profis von morgen aus, die Menschen, Teams und Organisationen professionell begleiten möchten. Nähere Informationen finden Sie HIER.

Kontaktieren Sie uns gleich heute!

Telefonisch in Leipzig: 0341 25 39 858, telefonisch in Stuttgart: 07151 98 40 679 per E-Mail: info@abis-consulting.de
oder direkt Online:

Alle Informationen auf einen BlickDownload Flyer Teamentwicklung & Mediation <

Unsere Expert*innen in Leipzig > Link zu Mediation & Konfliktmoderation Leipzig

Unsere Expert*innen in Stuttgart > Link zu Mediation Stuttgart <

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