Unser Alleinstellungsmerkmal: die Verbindung von HR-Fachtiefe, systemischer Veränderungskompetenz und Befähigung über die ABIS Akademie. Diese Kombination besetzt die Lücke zwischen technikgetriebenen KI-Beratungen und allgemeinen Change-Beratungen.
Die aktuellen Herausforderungen:
HR soll die KI-Transformation in der Organisation begleiten
KI verändert, wie Menschen künftig zusammenarbeiten werden.
Die Veränderung zeigt sich auf verschiedenen Ebenen:
- KI verändert Arbeitsprozesse: Aufgaben, Rollen und Kompetenzprofile.
- KI beeinflusst den psychologischen Vertrag: allgemeine Verunsicherung bzgl. Arbeitsplatzsicherheit und Status
- KI prägt die Organisationskultur.
HR und IT sollten die KI-Transformation daher gemeinsam als Tandem begleiten. Wir zeigen auf, was es für die KI-Transformation braucht.
HR als Begleiterin der KI-Transformation »
HR braucht KI dringend selbst
KI-gestütztes HR ermöglicht mehr Zeit für Beratung und HR-seitige Impulse zur Weiterentwicklung der Organisation.
Das Zielbild:
- Routine und Administration werden entlastet, Beratungszeit für das Business wächst.
- HR koordiniert und steuert komplexe Veränderungen auf Datenbasis.
- Der Fokus richtet sich auf das, was HR Professionals besonders gut können: Beratung, Konzeption und systemische Intervention.
Jeder HR-Prozessschritt gehört in eine von drei Kategorien: Automatisieren, Augmentieren oder bewusst beim Menschen belassen. Wir zeigen auf, was es für die HR-Selbsttransformation braucht.
HR transformiert die eigene Funktion durch KI »
Wir begleiten Sie in beiden Rollen. Vereinbaren Sie ein Erstgespräch »