Systemische Strategieberatung und Innovationsberatung mit 28 Jahren Erfahrung

Wer bringt bei Ihnen Bewegung ins System?

Systemisch betrachtet braucht es zukunftsweisende Strategien und Innovationsinitiativen, um "Ins Tun zu kommen", "Alte Muster zu brechen" oder "Neues zu entwickeln". Die Notwendigkeit sieht jeder. Die Planung und Umsetzung wird häufig als belastendes Add-on neben dem eh schon herausfordernden Tagesgeschäft erlebt.

In der Moderation und Begleitung der Schlüsselpersonen liegt die Kunst - Strategieentwicklung und Innovation darf Spaß machen. Es ist eine faszinierende Lernreise für die gesamte Organisation - richtungsweisend und motivierend.

Unsere Leistungen - Schwerpunkt: Strategie

Zukunftsweisende Strategien entwickeln

Strategien wirken nach außen und innen - auf Unternehmens-, Bereichs- und Abteilungsebene. Sie stellen sich die wirklich wichtigen Fragen (Wohin? Wie? Wofür?). Wir sorgen für einen lustvollen co-kreativen Denkprozess und ein Ergebnis, auf das Sie stolz sein können.

> Praxisbeispiel <

Wendepunkte professionell abfedern

Erfolgskritische Umsatzmarken, schnelles Wachstum und Krisen verlangen besondere Aufmerksamkeit. Egal, ob es einen harten Schnitt, eine neue Führungsebene oder neue Formen der Zusammenarbeit braucht, strategisch sollten Sie vordenken und die Storyline des Changes entwickeln.

Unser USP: Strategie- und Planungsprozess moderieren

Strategieklausur, Budgetplanung, Zielprozess im Ein-, Zwei- oder Fünf-Jahreszyklus - ein Aushandlungsprozess im Top-Management auf unterschiedlichen Ebenen. Hier nimmt ein externer Moderator Stress raus und ermöglicht der Geschäftsführung, sich auf das Inhaltliche zu konzentrieren. 

Unsere Leistungen - Schwerpunkt: Innovation

Innovationsstrukturen etablieren

Um ihre kreativen Potenziale auszuschöpfen, brauchen Teams Freiräume - mental, zeitlich, finanziell. "Schnellboote" bzw. interne Parallelstrukturen helfen, ein innovatives Mindset zu etablieren und radikale Produktideen jenseits gewachsener Strukturen und Regeln zu entwickeln.

Innovationsprojekte richtig aufsetzen

Innovationsinitiativen brauchen einen besonderen Rahmen, eine ausgeklügelte Projektstruktur und klare Rollen jenseits der klassischen Hierarchie. Solche Projekte gut aufzusetzen ist entscheidend für den späteren Erfolg. Mit wenig Aufwand können Sie viel erreichen.

Unser USP: Innovations- und Fehlerkultur etablieren

Innovation ist auch eine Frage der Kultur - der Annahmen, was gewünscht und nicht gewünscht ist - der Erfahrung, was gelobt und bestraft wird. Um eine zukunftsfähige Innovations- und Fehlerkultur zu etablieren, braucht es meist einen echten Change.

Exemplarisch ausgewählte Standardformate

Strategie Camp

Sie planen mit Ihrem Managementteam eine Auszeit für Strategieentwicklung und Neuorientierung. Wir unterstützen Sie bei der Definition der Ziele, des Rahmens und der Moderation.

Vorgehen: 1. Vorgespräch mit Fokus Auftrag & Zielsetzung * 2. Zweitägiges Strategie Camp professionell moderiert * 3. Nachbesprechung mit Fokus Umsetzung & nachhaltige Organisationsentwicklung 

Speedboat Configurator

Sie möchten, dass Ihre kreativen Köpfe radikal neu denken. Es gilt, einen Innovationsraum neben der etablierten Linie zu schaffen. Hier hilft ein erfahrener Expertenblick von außen.

Vorgehen: 1. Workshop "Speedboat Configurator" mit Entscheidungsträger*innen * 2. Workshop "Teambuilding" mit dem neuen Innovationsteam * Begleitung des Innovations-Teams (bedarfsorientiert, zeitlich begrenzt)

Die beste Möglichkeit die Zukunft vorherzusagen ist, sie zu erfinden.

Kontaktieren Sie uns gleich heute!

Telefonisch in Leipzig: 0341 25 39 858, telefonisch in Stuttgart: 07151 98 40 679 per E-Mail: info@abis-consulting.de
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