ABIS meets Unternehmenskultur – Ihre Experten für Leitbildentwicklung und Kulturwandel

Organisationen brauchen eine Richtung. Menschen in Organisationen wünschen Orientierung - Antworten auf die Fragen: Was ist unser Wertbeitrag? - PURPOSE - Was ist unser Auftrag? - MISSION - Was ist unser Zukunftsbild? - VISION - Was ist unsere Strategie?

> Praxisbeispiel <

Wer ein Leitbild hat, sollte es wiederkehrend prüfen und weiterdenken: Ist das Leitbild noch aktuell? Vision und Mission sollten noch zur Strategie passen. Der PURPOSE - das Sinnstiftende der Organisation gewinnt an Bedeutung.

Bei der heutigen Informationsflut muss ein Unternehmensleitbild hervorstechen - in Wort- und Bildsprache attraktiv sein, ungewöhnlich präsentiert werden: Wer kann das Leitbild wo lesen und wie nutzen Sie es als Entscheidungshilfe und Führungsinstrument?

Die Unternehmenskultur ist so alt wie das Unternehmen selbst. Kultur ist allgegenwärtig - in Strategien, Prozessen und den Handlungen aller Beteiligten. Um Kultur zu ändern, muss man sie kennen. Mit den richtigen Tools, lassen sich die Kernelemente von Kultur greifbar machen.

Eigenverantwortliches Handeln, Verlagern von Entscheidungskompetenz, Selbstorganisation von Teams - die neuen Ansprüche an Führung und Zusammenarbeit sind vielfältig. Verhaltensmuster lassen sich nur durch gezielte Initiativen zum kulturellen Wandel ändern.

Führungskräfte prägen die Kultur der Organisation maßgeblich. Sie sind Entscheidungsträger, Vorbild und Coach der Mitarbeitenden zugleich. Auseinandersetzung mit IST und SOLL von Führung ist ein idealer Ausgangspunkt für nachhaltige Kulturentwicklung.