Welche Personalentwickler*in kennt nicht den Druck: Führungskräfteentwicklung am Puls der Zeit * bitte mit den besten Trainer*innen * es soll wirtschaftlich sein und die Führungskräfte in den Fachabteilungen ansprechen.
Aktuell erleben wir in den Organisationen eine pandemiebedingt hohe Anspannung und Arbeitsbelastung. Alle fordern Veränderungen, aber jedes kleine Veränderungsprojekt verschlingt sehr viel Ressourcen. Führungskräfte arbeiten am Limit und unter erschwerten Bedingungen. Ob sie es wollen oder nicht, Sie werden zu "Digital Leaders" und "Change Agenten".
Haben Ihre Führungskräfte Zeit für Reflexion, Zeit zum Erlernen der neuen Kompetenzen, Zeit für Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten?
Von unseren Kund*innen in der Personalentwicklung hören wir immer wieder die Entschuldigung, dass auch das nächste geplante Training online stattfinden muss. Wie wäre es mit einem Perspektivwechsel?
"Im Trainingsprogramm 2021/2022 haben wir für Sie - liebe Führungskräfte - neue Formate entwickelt. Wir folgen Ihrem Wunsch nach Kurzimpulsen, Austauschformaten, Werkstätten für die eigenen Projekte - mit wenig Zeitinvest viel Mehrwert für Ihr Business."
Folgende Konzepte haben die ABIS Trainer*innen bereits für die Pioniere in Sachen "Digital PE" entwickelt:
1. Fokuskompetenz: "Change Management"
- Intensiv-Training Projekt-/Change Management – 2x2 Tage Präsenz, Hybrid oder online: für Projektleiter*innen und Führungskräfte mit größeren Change Vorhaben (gezielte Anmeldung, 8-12 Teilnehmende)
- Change Impulse – 2 Stunden: themenbezogen, für alle (freie Anmeldung, egal, ob 8 oder 100 Führungskräfte kommen – 4x jährlich)
- Change Labs – 3 Stunden: für Führungskräfte mit spezifischen Fragen zu ihren laufenden Change Projekten, für alle (freie Anmeldung, mit 4-8 Teilnehmenden – 4x jährlich)
2. Führungs-Werkstatt: "Resilient Leadership"
- Werkstatt 1 - 2,5 Stunden online: Eigene Resilienz als Führungskraft stärken
- Werkstatt 2 - 2,5 Stunden online: Resilienz der Mitarbeitenden fördern
Folgeveranstaltungen zu a) Feedback im Arbeitsalltag, b) Besprechungen in Zeiten von Home Office neu denken c) Teams mit agilen Methoden neu animieren sind geplant
3. Führungs-Happen: „Speziell für Universitäts-Professoren“
- Führungs-Happen 1 – 2 Stunden online: Karrieregespräche gekonnt führen
- Führungs-Happen 2 – 2 Stunden online: Vorstellungsgespräche gekonnt führen
4. Fachschulung - Flipped Classroom "Projektabwicklung"
- Fachschulung Projektabwicklung – aus 8 Stunden Einführungsveranstaltung wurde: 4 Stunden Selbststudium plus 3 Stunden online mit Fokus „Wissen verankern & Erfahrungen austauschen“
5. Training: "Online-Kompetenz für Fachberater*innen"
- Online-Training - 2x3 Stunden online: Die besten interaktiven Methoden und Tools für Online-Workshops mit Kunden nutzen
Wir haben Lust auf mehr digitale PE und Sie?
Sprechen Sie uns gern an!
Unser Leistungsportfolio im Bereich Führungskräfteentwicklung finden Sie HIER
Unsere Übersicht über ABIS Angebote Führungskräfteentwicklung finden Sie HIER