Veränderungsprozesse gestalten - mit ABIS als Sparringspartner auf Augenhöhe
Wer kann Transformation bei Ihnen unterstützen?
Die Rezession holt Sie ein, ein Merger steht kurz bevor oder eine Restrukturierung fordert schnelles Handeln - wenn Veränderungsprojekte zur Chefsache werden, braucht es ein starkes Team interner und externer Change "Begleiter".
Als Externe befähigen wir die Internen, den Change selbst zu gestalten, die strategischen, strukturellen und kulturellen Aspekte in Einklang zu bringen und die Mitarbeitenden angemessen "mitzunehmen".
Unsere Leistungen zu Transformation und Change Management
Exemplarisch ausgewählte Standardformate

Kick-off Change Initiative
Sie wollen verstehen, welche Maßnahmen es braucht, wer wann wie beteiligt werden soll und wie Sie den Veränderungsprozess gut begleiten können.
Vorgehen: 1. Kompakt-Diagnose Change-Bedarf * 2. Workshop mit Schlüsselpersonen des Change * 3. Kick-off Change Team * 4. Entwicklung Change Architektur & Kommunikationsstrategie

Boxenstopp Transformation
Sie sind mitten drin. Es gilt, verschiedene Change-Projekte zu koordinieren, Maßnahmen zu bündeln und Mitarbeitende zu mobilisieren. Hier hilft der neutrale Expertenblick von außen.
Vorgehen: 1. Workshop "Boxenstopp" * 2. Begleitung Change Team (zeitlich begrenzt) * anlassbezogen Moderation von Großgruppenveranstaltungen, Innovation Labs, Leadership Factories
Veränderung ist der Prozess, durch den die Zukunft in unser Leben eindringt.
ABIS Akademie
TIPP: Möchten Sie selbst Berater*in für Organizational Transformation & Change werden? In unserer Akademie bilden wir die Profis von morgen aus, die Restrukturierung, agile Transformationsprozesse und kulturellen Wandel professionell begleiten können. Nähere Informationen finden Sie HIER.
Kontaktieren Sie uns gleich heute!
Telefonisch in Leipzig: 0341 25 39 858,
telefonisch in Stuttgart: 07151 98 40 679
per E-Mail: info@abis-consulting.de
oder direkt Online:
Alle Informationen auf einen Blick > Download Flyer ABIS Change Management <
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